Innovationskraft skabes i en organisation gennem en kombination af to ting – et stærkt innovationsfundament og innovationsprocesser indbygget i dagligdagen. Der er fem indsatsområder, som skaber innovationsfundamentet, og som kan påvirkes direkte for at hæve innovationsfrekvensen og -hastigheden. Nøglen ligger i, at innovation indbygges i organisationens måde at arbejde på. Det handler om at gøre brugerdreven innovation til en naturlig del af det daglige arbejde på linje med problemløsning eller projektledelse. Samtidig skal der arbejdes med innovationsfundamentet for til stadighed at skabe en stærkere og stærkere innovationskultur.
- Vi har erfaringen
- Vi har værktøjerne
- Vi har omsat research til håndgribelige tilgange
- Vi kan – kan I?
Hvem
Direktion og ledere bør arbejde aktivt med udviklingen af innovationsfundamentet for at indbygge innovationskraft i virksomhedens kultur. Samtidig skal ledere, specialister og projektledere, som indgår i udviklingsarbejde, eller som skal drive udvikling i dagligdagen, uddannes i konkrete og håndgribelige innovationsmetoder.
Hvad
Vi arbejder med virksomhedens ledelse og ledere i udviklingen af virksomhedens innovationsfundament. Denne proces kan understøttes af innovationssurveys, som udpeger de væsentligste indsatsområder. Vi træner sælgere, specialister og ledere i konkrete innovationsværktøjer i forbindelse med såvel specialist- som lederuddannelse. Vi bruger Wavemakers som et værktøj i træningen. Vi skaber direkte overførbar kompetence i brugen af innovationsværktøjer- og metoder. Ligeledes arbejder vi direkte i organisationen med opbygning af innovationskraft.
For mere information om innovation kontakt Torben Nørby.