Virksomhed og medarbejdere taber, hvis ikke organisationen er i stand til at gennemføre forandringer. Forandringer skal ledes med forståelse, parathed og evne til at handle − også i situationer, hvor der skal træffes svære, men nødvendige valg.
Hvem
Grib forandringsprocessen rigtigt an i direktionen og i ledelsen og undgå unødig modstand. Brug i stedet krudtet på at styre forandringsprocessen, så alle involverede når sikkert i mål.
Hvem er involveret i forandringen, hvem er kritiske, og hvor parat er virksomheden til forandring? Er ledelsen uddannet til at lede forandringer, og kan den håndtere medarbejderne, når de reagerer på forandringerne? Svarene på disse og mange andre spørgsmål vil du finde under et forløb med os.
Hvad
Vi arbejder fra strategisk rådgivning i planlægningsfasen og bistår hele vejen i aktuelle forandringsforløb. Vi træner ledere og forandringsagenter – både i relation til konkrete forandringer og som elementer i lederuddannelse. Vi skræddersyr til de aktuelle behov med en værktøjskasse, der rummer mange års erfaring med blandt andet fusioner, outsourcing og forretningsmæssige omlægninger. Det gør os i stand til at tilrettelægge et forløb med rådgivning, scenarier, træning, cases og øvelser, der matcher præcis de udfordringer, I står over for.
For mere information om forandringsledelse kontakt Kasper Urth eller Mogens Fog.