Af Niels Prehn, direktør, People & Performance A/S
Når man står over for at skulle ansætte flere på én gang, er det vigtigt, at man fra starten er klar over sit behov og har stillet skarpt på den personprofil, man ønsker, de mulige kandidater har. En af vores kunder havde brug for at ansætte et større antal management trainees. Formålet var at opbygge en ”pipeline” af dygtige medarbejdere, der kunne køres i stilling til at overtage ledelsesposter i virksomheden.
Effektivt én-dags forløb
For at få størst mulig effekt – uden at skulle bruge oceaner af tid på udvælgelse, interview og forhandlinger – valgte vi i fællesskab at lave et effektivt endagsforløb, der skulle klarlægge, hvilke kandidater virksomheden ønskede om bord. Kandidaterne mødte op om morgenen, og til formålet havde vi skræddersyet en proces med personlighedsanalyser og kognitive tests. Ledende medarbejdere fra virksomheden og People & Performances konsulenter interviewede kandidaterne efter en planlagt model, og deltagerne blev observeret, mens de lavede gruppeopgaver.
Høj succesrate
Ved dagens slutning havde vi et klart overblik over, hvem der skulle tilbydes ansættelse. Ansættelserne blev evalueret efter ét år, og resultatet var sigende: Størstedelen af kandidaterne havde fået tilbudt lederstillinger i virksomheden.
For mere information om Assessment Center kontakt Niels Prehn.