People & Performance

Individuel udvikling

16-12-2012
Investering i udvikling af de menneskelige ressourcer er en af de sikre veje til forretningsmæssig succes

Af Per Pilgaard, seniorkonsulent, People & Performance A/S

Vi har alle brug for at få inspiration og nye vinkler på, hvordan vi kan udvikle os som mennesker. Succesfulde virksomheder investerer ganske meget i at udvikle de personalemæssige ressourcer og sender løbende ledere og medarbejdere på forskellige uddannelsesaktiviteter. Tidligere var der måske tale om at belønne den gode præstation med et kursus, men i dag oplever vi, at der skal være et klart forretningsmæssigt perspektiv på alle aktiviteterne.

I People & Performance udvikler og gennemfører vi mange lederudviklingsprogrammer for store og mellemstore virksomheder. Vores udgangspunkt er altid den pågældende virksomheds forretningsplan og strategi. Forståelse for og træning i, hvordan de ledelsesmæssige kompetencer bedst kan understøtte strategien, er en af vores kernekompetencer. Her skabes et stabilt udgangspunkt for en effektiv og handlekraftig ledelse, der er i stand til at realisere den strategiske ambition.

Individuel udvikling kan give succesfulde virksomheder endnu mere medvind
Som et værdifuldt supplement til udviklingen af hele ledelsen, eller udvalgte dele af ledelsen, har vi gode erfaringer med at levere skræddersyede forløb for den enkelte leder. Som leder har man brug for at sparre og diskutere temaer med sine kolleger, men mange oplever også et behov for at kunne drøfte komplekse sammenhænge og vigtige problemstillinger med en ”ude fra”. En neutral person, der har indsigt i organisationen og forretningen, og som kan udfordre vanetænkningen og skabe mulighed for nye løsninger eller svar. I People & Performance har vi stor erfaring i at fungere som sparringspartner for ledere, der ønsker at blive klogere på, hvordan deres personlige lederskab kan udvikles. Og som ønsker konkrete resultater som øget vækst på bundlinjen og bedre resultater på klimamålingen.

For mere information om individuel udvikling kontakt Per Pilgaard.