Hvad er DiSC?
Et fælles sprog for adfærd og samarbejde
DiSC er en model, der måler adfærd og præferencer i arbejdssituationer.
Den deler adfærd op i fire hovedtyper – Dominans, Indflydelse, Stabilitet og Kompetence – og hjælper både medarbejdere og ledere med at forstå, hvordan vi bedst kommunikerer og arbejder sammen.
- RGiver indsigt i egne og andres adfærdsmønstre
- RStyrker teamsamarbejde og kommunikation
- RUnderstøtter udvikling hos både ledere og medarbejdere
Lorem ipsum
De fire DiSC-profiler – kort fortalt
DiSC deler adfærd op i fire hovedtyper. Alle har lidt af det hele i sig, men én eller to typer dominerer som regel. Her får du et overblik over de fire profiler og, hvordan de typisk agerer i arbejdssituationer:
D – Dominans
Direkte. Resultatorienteret. Beslutsom.
D-profiler tager initiativ, sætter retning og går målrettet efter resultater. De trives, når de får ansvar og handlefrihed.
-
Styrker: Handlekræft, selvsikkerhed, beslutningsdygtighed
-
Motivation: At opnå succes, have kontrol, blive udfordret
-
Frygt: At miste indflydelse, blive opfattet som svag
-
I samarbejde: Giv dem klare mål og plads til at tage ansvar – vær samtidig tydelig og direkte i din kommunikation.
i – Indflydelse
Social. Entusiastisk. Inspirerende.
i-profiler er energiske og skaber hurtigt relationer. De motiveres af samarbejde og social anerkendelse – og trives i teams med høj energi.
-
Styrker: Kommunikation, netværk, engagement
-
Motivation: At være en del af fællesskabet, få positiv feedback
-
Frygt: At blive ignoreret eller udelukket
-
I samarbejde: Skab rum for dialog og kreativitet – men hjælp dem med at holde fokus og struktur.
S – Stabilitet
Tålmodig. Lyttende. Støttende.
S-profiler skaber ro og tryghed omkring sig. De sætter pris på stabile relationer, forudsigelighed og anerkendelse.
-
Styrker: Loyalitet, samarbejde, pålidelighed
-
Motivation: Harmoni, stabile rammer, at hjælpe andre
-
Frygt: Konflikter, pludselige forandringer
-
I samarbejde: Giv dem tid til at tilpasse sig, og vis respekt for deres behov for ro og balance.
C – Kompetence
Analytisk. Grundig. Systematisk.
C-profiler søger fakta, struktur og høj kvalitet. De trives med klare rammer og bliver motiveret af at fordybe sig i kompleksitet.
-
Styrker: Detaljefokus, kvalitetsbevidsthed, logisk tænkning
-
Motivation: Faglighed, præcision, viden
-
Frygt: At tage fejl, mangle tid til at forberede sig, blive kritiseret
-
I samarbejde: Vær konkret og velovervejet – og giv dem tid til at tænke tingene igennem.
D – Dominans
Direkte. Resultatorienteret. Beslutsom.
D-profiler tager initiativ, sætter retning og går målrettet efter resultater. De trives, når de får ansvar og handlefrihed.
-
Styrker: Handlekræft, selvsikkerhed, beslutningsdygtighed
-
Motivation: At opnå succes, have kontrol, blive udfordret
-
Frygt: At miste indflydelse, blive opfattet som svag
-
I samarbejde: Giv dem klare mål og plads til at tage ansvar – vær samtidig tydelig og direkte i din kommunikation.
i – Indflydelse
Social. Entusiastisk. Inspirerende.
i-profiler er energiske og skaber hurtigt relationer. De motiveres af samarbejde og social anerkendelse – og trives i teams med høj energi.
-
Styrker: Kommunikation, netværk, engagement
-
Motivation: At være en del af fællesskabet, få positiv feedback
-
Frygt: At blive ignoreret eller udelukket
-
I samarbejde: Skab rum for dialog og kreativitet – men hjælp dem med at holde fokus og struktur.
S – Stabilitet
Tålmodig. Lyttende. Støttende.
S-profiler skaber ro og tryghed omkring sig. De sætter pris på stabile relationer, forudsigelighed og anerkendelse.
-
Styrker: Loyalitet, samarbejde, pålidelighed
-
Motivation: Harmoni, stabile rammer, at hjælpe andre
-
Frygt: Konflikter, pludselige forandringer
-
I samarbejde: Giv dem tid til at tilpasse sig, og vis respekt for deres behov for ro og balance.
C – Kompetence
Analytisk. Grundig. Systematisk.
C-profiler søger fakta, struktur og høj kvalitet. De trives med klare rammer og bliver motiveret af at fordybe sig i kompleksitet.
-
Styrker: Detaljefokus, kvalitetsbevidsthed, logisk tænkning
-
Motivation: Faglighed, præcision, viden
-
Frygt: At tage fejl, mangle tid til at forberede sig, blive kritiseret
-
I samarbejde: Vær konkret og velovervejet – og giv dem tid til at tænke tingene igennem.
Når profiler mødes
Mange samarbejdsudfordringer skyldes ikke personlighed, men forskellige præferencer og kommunikationsstile. DiSC-profiler hjælper dig med at forstå, hvorfor relationer nogle gange udfordrer – og hvordan I bedst samarbejder på tværs.
Derfor vælger virksomheder DiSC
Hvorfor bruge DiSC?
DiSC er mere end et personlighedsprofilværktøj – det er et strategisk redskab til at styrke performance, kommunikation og ledelse. Når dine medarbejdere forstår både sig selv og hinanden bedre, opstår der færre misforståelser og stærkere samarbejder.
Eksempler på udbytte:
- RStyrket teamdynamik og trivsel
- RKlarere kommunikation på tværs af profiler
- RBedre konflikthåndtering
- RØget selvindsigt og personlig udvikling
- REffektiv ledelse med forståelse for adfærdsforskelle
Lorem ipsum
Sådan arbejder vi med DiSC
Vi bruger DiSC som en integreret del af både individuelle og organisatoriske udviklingsforløb – altid med udgangspunkt i jeres behov.
Vi tilbyder bl.a.:
- =Enkeltprofiler og teamprofiler
- =Workshops og faciliterede forløb
- =DiSC som del af lederudvikling, teamtræning eller akademier
- =Feedbacksessioner og træning i adfærdsforståelse
Vil du bruge DiSC aktivt i din organisation?
Lad os tage en uforpligtende snak om, hvordan DiSC kan styrke samarbejde, ledelse og udvikling i jeres team.
Du kan også besøge vores webshop og se, hvilke DiSC-profiler vi tilbyder – både med og uden facilitering og feedbacksessioner.