af Astrid R | maj 11, 2026 | Kundecases
Fra høj performance til ledelsesansvar I en større revisions- og rådgivningsvirksomhed er tempoet højt, og forventningerne til performance er tilsvarende. For denne kunde tog karrieren fart over få år – med flere forfremmelser i træk og et skifte fra specialist til...
af Astrid R | maj 11, 2026 | Kundecases
DSB er en organisation med 7000 medarbejdere, hvor forandringer i disse år ikke er et projekt, men en konstant. Tempoet er højt, kompleksiteten stor, og konsekvenserne af fejl er til at få øje på. Netop derfor er kultur ikke bare en ambition. Den er afgørende for,...
af Astrid R | maj 11, 2026 | Kundecases
I denne kundecase kan du læse, hvordan Dalgas har arbejdet med at styrke salgsudvikling og skabe en fælles kommerciel retning på tværs af en fagligt stærk organisation. Casen viser, hvordan kundebehov, værdiskabelse, ledelse og forankring i hverdagen kan blive...
af Astrid R | sep 11, 2025 | Artikler
af Astrid R | sep 11, 2025 | Artikler
In Part 1, we explored why most mergers and acquisitions fail — often ending in frustration, demotivation, and wasted potential. But not all stories end this way. In some rare cases, mergers create something greater than the sum of their parts. In this second part of...
