Mergers and acquisitions (M&A) promise growth, new markets, and bigger opportunities. Yet most fail to deliver on expectations. In fact, the odds are stacked against success. In this first part of our series, we’ll explore why so many mergers don’t create new...
In Part 1, we explored why most mergers and acquisitions fail — often ending in frustration, demotivation, and wasted potential. But not all stories end this way. In some rare cases, mergers create something greater than the sum of their parts. In this second part of...
In part one of this series, we looked at why so many mergers and acquisitions fail to create real value. The main reasons – a misplaced sense of superiority, a lack of cultural awareness, and underestimating the human factor. The question then becomes: how can...
DiSC-profiler hjælper hvert år mere end en million mennesker med at skabe bedre samarbejde, stærkere teams og personlig udvikling. Men hvad er egentlig formålet med en DiSC-analyse – og hvordan kan den bruges strategisk i din organisation? Skab et fælles sprog om...
Forandringsprocesser er i dag et vilkår, og bliver de håndteret rigtigt, kan de være særdeles nyttige til at skabe forretningsudvikling og organisationsudvikling eller til at implementere og eksekvere strategier. Hos People & Performance har vi arbejdet med...
Sådan håndterer du modstand mod forandring Udsigten til forandring kan skabe nervøsitet og usikkerhed blandt medarbejdere. Derfor er modstand som regel en tro følgesvend til omstruktureringer i virksomheder. Men modstand mod forandring gemmer på vigtige indsigter, du...
