Peter Skade blev ansat som Global Sales Director i MEQU under Coronapandemien. For at give ham det bedst mulige afsæt og sikre en god onboarding- og integrationsproces deltog han i Performance Acceleration-forløbet, der er designet af People & Performance og...
ISS ønskede som led i deres strategi om at udvikle integrerede løsninger på tværs af Cleaning, Catering, Office services, Property og Security til fordel for deres store kunder at få udviklet og implementeret en sammenhængende tilgang til Key Account Development ISS...
Den igangværende Corona krise kræver aktiv ledelse som modvægt til det tab af kontrol, frygt og forretningskonsekvenser, som rammer samfundet, firmaer og mennesker lige nu. I denne artikel deler vi råd fra forskningen og vores erfaringer med ledelse i kriser. Lederens...
Du får mere organisatorisk præstation, når der fokuseres på resultaterne af lederskab snarere end lederskab selv Det er lederens opgave at lede, ikke? Nej, og ja – så hvorfor har vi ledere? Fordi ledere påvirker andre, opbygger engagement og dirigere indsatser...
Introduktionen af din organisation, dens systemer, arbejdsgange og din nye leders team, er et klassisk eksempel på en onboarding-proces. Efterfølgende vil det ofte være op til den nye leder at opnå succes i sin rolle. Denne succes kan dog være svær at opnå uden...
Forandringer i organisationer har rod i tre centrale områder, der påvirker alle virksomheder på tværs af geografi og markedsområder: Intens konkurrence Hastigheden i IT-udvikling og digitalisering Øget internationalisering De 3 faktorer påvirker behovet for...
