Effektivt lederskab er blevet mere afgørende i dagens hurtige og konstant skiftende arbejdslandskab. Ledere skal navigere i udfordringer, inspirere deres teams og skabe succes – alt sammen mens de tilpasser sig nye teknologier og arbejdsmetoder.
Et vigtigt redskab til at udvikle stærke ledere er ledertræning. Tidligere betød dette ofte personlige workshops, retræter og coachingsessioner. Men med fremkomsten af fjernarbejde og virtuel kommunikation er virtuel ledertræning blevet en stadig mere populær mulighed.
Virtuel ledertræning har flere fordele i forhold til de traditionelle metoder, hvor man mødes personligt. For det første er det mere fleksibelt og tilgængeligt, da det giver deltagerne mulighed for at lære via internettet. Dette kan spare tid og penge på rejser og gøre det lettere for travle fagfolk at få undervisning passet ind i deres skemaer.
For det andet er en anden fordel ved virtuel ledertræning at udnytte teknologien til at forbedre læringsoplevelsen. Virtuelle platforme kan fremme interaktive diskussioner, gruppeaktiviteter og simuleringer, der simulerer scenarier fra den virkelige verden. Disse værktøjer kan hjælpe deltagerne med at udvikle vigtige ledelsesfærdigheder som f.eks. kommunikation, samarbejde og beslutningstagen.
“Allerede før pandemien var erfaringen, at den virtuelle træning har en forankringseffekt, som, når den kombineres med personlig træning, gør, at vi får langt mere omstilling til handling. Så denne stringente tænkning om det som en læringsrejse snarere end som begivenheder er en vigtig egenskab ved at lave virtuel træning”, siger Dr. Torben Nørby om virtuel uddannelse.
Virtuel ledertræning, dens udfordringer og værdifulde fordele
Virtuel ledertræning har naturligvis også sine udfordringer. Deltagerne har måske brug for den energi, der er til stede ved et personligt arrangement, for at kunne fokusere på distraktioner eller føle sig mere engageret. Med den rette facilitering og udformning kan disse udfordringer dog afbødes og endda vendes til muligheder for læring og vækst.
Når du overvejer virtuel ledertræning, er det vigtigt at vælge et program, der passer til dine mål og behov. Kig efter udbydere med erfaring med virtuel træning, som kan dokumentere succes. Det er også vigtigt at overveje indholdet og formatet af uddannelsen samt den støtte eller de ressourcer, der ydes før, under og efter programmet.
Afslutningsvis kan det konkluderes, at virtuel ledertræning er værdifuldt til at udvikle stærke ledere i dagens hurtige arbejdsmiljø. Ved at udnytte teknologi og fleksible læringsmuligheder kan virtuel træning hjælpe deltagerne med at udvikle vigtige færdigheder og skabe succes for dem selv og deres organisationer.
I denne video diskuterer Dr. Torben Nørby fordelene ved virtuel træning for ledere. Han forklarer, at virtuel træning har eksisteret i årevis og er blevet mere og mere populært under pandemien. Den største fordel ved virtuel træning er, at det giver mulighed for kortere, mere interaktive sessioner fordelt over tid, hvilket skaber en læringsrejse i stedet for en enkeltstående begivenhed. Denne tilgang fører også til større engagement og anvendelse fra deltagernes side.
Dr. Torben Nørby understreger, at People & Performances tilgang til virtuel træning omfatter før- og efteropgaver, der binder det hele sammen og sikrer, at det lærte omsættes til handling. Han bemærker, at denne tilgang kan nå ud til ledere over hele verden, og at den dokumentation og feedback, der indsamles fra medarbejdere og kunder, kan forankre træningen i organisationen.
Selvom face-to-face-træning har fordele, forklarer Dr. Torben Nørby, at virtuel træning kan gå længere på visse områder, f.eks. at man når ud til ledere på afstand, og at det letter opfølgningen. Han bemærker også, at den virtuelle træning, som People & Performance har faciliteret, har givet succes med at undervise i blødere færdigheder, såsom styrkebaseret feedback og coaching, selv under pandemien.
Kombinationen af virtuel og personlig træning skaber et stærkt grundlag for at fastholde adfærdsændringer og forbedre præstationerne.
