Når virksomheder prioriterer mangfoldighed og inklusion, fjerner de samtidig de ubevidste barrierer, der kan hæmme samarbejde og trivsel – både i teams og på tværs af organisationen.
Det skaber ikke kun en bedre kultur, men også bedre performance og stærkere resultater.
Diversitet og inklusion er en forretningsstrategi
Mangfoldighed og inklusion nævnes ofte i samme åndedrag, men dækker over to forskellige perspektiver:
-
Diversitet handler om sammensætningen af medarbejdere – fx køn, alder, kultur og baggrund.
-
Inklusion handler om at sikre, at alle føler sig respekterede og inkluderede i fællesskabet.
Når virksomheder lykkes med begge dele, styrker det både kultur, innovation og konkurrencekraft. Ifølge Dansk Industri påvirker arbejdet med diversitet og inklusion både strukturer, processer og kultur i positiv retning:
“Med få tilpasninger i dine eksisterende strukturer og processer, kan du skabe stor impact – også for organisationskulturen.”
En fremtidssikret organisation
Mangfoldighed er ikke blot en social dagsorden – det er også en forretningsmæssig nødvendighed. Organisationer, der arbejder aktivt med forskellighed, får adgang til bredere kompetencer, bedre problemløsning og større forståelse for kundernes behov.
”Mangfoldighed er en ressource, som kan bidrage til virksomheders udvikling, succes og vækst. Det handler om at udfolde og drage nytte af medarbejderes forskellige kompetencer – til gavn for både forretningen og den enkelte,” fremhæver Dansk Industri.
Organisationer, der ikke prioriterer området, risikerer at falde bagud – både i rekruttering, medarbejderfastholdelse og markedsposition.
Konkurrencefordele ved diversitet
Ifølge en McKinsey-undersøgelse fra 2019 har virksomheder med over 30 % kvindelige ledere markant større sandsynlighed for at udkonkurrere virksomheder med lavere repræsentation. Det viser tydeligt, hvordan mangfoldighed – og især reel inklusion – kan omsættes til konkurrenceevne:
“Mangfoldighed og forskellighed kan styrke virksomheders konkurrenceevne. Nye ideer opstår, når man udnytter den viden og de perspektiver, som en mangfoldig medarbejderstab rummer – fx i forståelsen af forskellige kundetyper og nye markeder,” skriver Dansk Industri.
DiSC som praktisk værktøj til inklusion
Hos People & Performance arbejder vi med DiSC som en konkret metode til at fremme forståelse, accept og inklusion. Med Everything DiSC Workplace kan I styrke relationerne i teamet og øge bevidstheden om forskellig adfærd og præferencer.
“Ofte synes vi, at vores egen måde at gøre tingene på er den rigtige – og at andres tilgang er forkert. Med DiSC får man indsigt i, hvordan vi hver især er skruet sammen, og det gør det muligt at bruge forskelligheder som en styrke,” forklarer Jesper Staack Krab, partner i People & Performance.
Når forskelligheder bliver forstået og anerkendt, skaber det bedre samarbejde, stærkere teamkultur og mere effektiv opgaveløsning.
Brug forskellighed som en styrke
DiSC fungerer som et inkluderende udviklingsværktøj, der træner medarbejdere og ledere i at forstå og arbejde med adfærdsforskelle. Det skaber et solidt fundament for en mangfoldig og rummelig kultur, hvor der er plads til alle – og hvor forskellighed bliver en kilde til vækst.
”Forskelligheder kan være en begrænsning – men med DiSC får vi et fælles sprog, der hjælper os med at forstå, hvorfor vi clasher, eller hvorfor det fungerer. Det gør det muligt at omsætte forskellighed til reel værdi,” siger Jesper Staack Krab.
Hvis du vil vide mere om selve DISC-modellen og hvordan en DISC personprofil kan bruges i udvikling af teams og ledere, kan du læse videre her:
DISC personprofil
