Som leder står du på mål for dine medarbejderes trivsel og performance. Derfor er det også dig, pilen peger på, når der er udfordringer på arbejdspladsen. Dårlig ledelse får ofte skylden for en utilfredsstillende bundlinje, høj medarbejderomsætning, lav trivsel og...
Forandringskommunikation er lederens vigtigste værktøj Når store strategiske visioner skal rulles ud, og forandringer skal drives igennem i virksomheder, kan vellykket kommunikation fra ledergruppen blive udslagsgivende for, hvor succesfuld processen bliver. Derfor er...
Den igangværende Corona krise kræver aktiv ledelse som modvægt til det tab af kontrol, frygt og forretningskonsekvenser, som rammer samfundet, firmaer og mennesker lige nu. I denne artikel deler vi råd fra forskningen og vores erfaringer med ledelse i kriser. Lederens...
Du får mere organisatorisk præstation, når der fokuseres på resultaterne af lederskab snarere end lederskab selv Det er lederens opgave at lede, ikke? Nej, og ja – så hvorfor har vi ledere? Fordi ledere påvirker andre, opbygger engagement og dirigere indsatser...
Introduktionen af din organisation, dens systemer, arbejdsgange og din nye leders team, er et klassisk eksempel på en onboarding-proces. Efterfølgende vil det ofte være op til den nye leder at opnå succes i sin rolle. Denne succes kan dog være svær at opnå uden...
