Introduktionen af din organisation, dens systemer, arbejdsgange og din nye leders team, er et klassisk eksempel på en onboarding-proces. Efterfølgende vil det ofte være op til den nye leder at opnå succes i sin rolle. Denne succes kan dog være svær at opnå uden...
Forandringer i organisationer har rod i tre centrale områder, der påvirker alle virksomheder på tværs af geografi og markedsområder: Intens konkurrence Hastigheden i IT-udvikling og digitalisering Øget internationalisering De 3 faktorer påvirker behovet for...
Din adfærd som leder hænger tæt sammen med, hvordan dine medarbejdere performer, og hvor engagerede de er Hvis virksomhedens medarbejdere ikke er engagerede nok, ikke performer eller kun holder kort tid i jobbet, bør HR-afdelingen og de rekrutteringsansvarlige sætte...
Lederudviklingsprogram for 120 ledere på tværs af otte lande giver et fælles sprog omkring ledelse, rykker på medarbejdernes adfærd og skaber fundamentet for en vinderkultur i Espersen. Espersen ønskede at skabe en vinderkultur blandt deres ledere og medarbejdere for...
LM Wind Power har gennem udrulningen af et globalt lederudviklingsprogram baseret på en train-the-trainer tilgang ændret ledelseskulturen blandt teamlederne på deres 13 fabrikker og derigennem opnået hurtigere produktionstider, forbedret kvalitet og øget indtjening....
