af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 9, 2021 | Uncategorized @da
Den igangværende Corona krise kræver aktiv ledelse som modvægt til det tab af kontrol, frygt og forretningskonsekvenser, som rammer samfundet, firmaer og mennesker lige nu. I denne artikel deler vi råd fra forskningen og vores erfaringer med ledelse i kriser. Lederens...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 9, 2021 | Uncategorized @da
Du får mere organisatorisk præstation, når der fokuseres på resultaterne af lederskab snarere end lederskab selv Det er lederens opgave at lede, ikke? Nej, og ja – så hvorfor har vi ledere? Fordi ledere påvirker andre, opbygger engagement og dirigere indsatser...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 9, 2021 | Uncategorized @da
Introduktionen af din organisation, dens systemer, arbejdsgange og din nye leders team, er et klassisk eksempel på en onboarding-proces. Efterfølgende vil det ofte være op til den nye leder at opnå succes i sin rolle. Denne succes kan dog være svær at opnå uden...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 5, 2021 | Uncategorized @da
Forandringen har rod i tre centrale områder, der påvirker alle virksomheder på tværs af geografi og markedsområder: Intens konkurrence Hastigheden i it-udvikling og digitalisering Øget internationalisering Disse forandringer nedbryder vante rammer og kræver, at vi...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 4, 2021 | Uncategorized @da
Din adfærd som leder hænger tæt sammen med, hvordan dine medarbejdere performer, og hvor engagerede de er Hvis virksomhedens medarbejdere ikke er engagerede nok, ikke performer eller kun holder kort tid i jobbet, bør HR-afdelingen og de rekrutteringsansvarlige...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 4, 2021 | Uncategorized @da
God ledelse handler i høj grad om adfærd. Og så består den gode opskrift af flere ingredienser. De fleste ledere går på arbejde med et mål om at levere et godt stykke arbejde. Ikke desto mindre fejler en del ledere hver eneste dag, fordi de ikke formår at lede...
