af astrid.rorbye@compasshrg.com | mar 3, 2022 | Uncategorized @da
Uanset hvordan du laver din ledermåling, og uanset om den er bygget op omkring virksomhedens ledelsesprincipper eller er en mere standardiseret model, er det afgørende, at du er omhyggelig med målingens design. Hvis spørgsmålenes form, karakter og antal ikke er tænkt...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | mar 2, 2022 | Uncategorized @da
Når man som virksomhed identificerer en ændret lederadfærd som en vej til at kunne nå forretningens målsætninger, er det i princippet bare med at komme i gang med arbejdet. Men hvis en virksomhed skal udvikle sig i tråd med strategien og realisere forretningens...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | mar 2, 2022 | Uncategorized @da
Ofte skal der noget drastisk til, før vi mennesker ændrer den måde, vi handler på. Det gælder ikke mindst situationer, hvor vi egentlig bare agerer, som vi altid har gjort – eksempelvis måden hvorpå vi opfører os på arbejdspladsen, måden vi kommunikerer på, eller...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | feb 4, 2022 | Uncategorized @da
God ledelse handler i høj grad om adfærd. Og så består den gode opskrift af flere ingredienser. De fleste ledere går på arbejde med et mål om at levere et godt stykke arbejde. Ikke desto mindre fejler en del ledere hver eneste dag, fordi de ikke formår at lede...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 9, 2021 | Uncategorized @da
Den igangværende Corona krise kræver aktiv ledelse som modvægt til det tab af kontrol, frygt og forretningskonsekvenser, som rammer samfundet, firmaer og mennesker lige nu. I denne artikel deler vi råd fra forskningen og vores erfaringer med ledelse i kriser. Lederens...
af astrid.rorbye@compasshrg.com | nov 9, 2021 | Uncategorized @da
Du får mere organisatorisk præstation, når der fokuseres på resultaterne af lederskab snarere end lederskab selv Det er lederens opgave at lede, ikke? Nej, og ja – så hvorfor har vi ledere? Fordi ledere påvirker andre, opbygger engagement og dirigere indsatser...
